ბრენდირებული პროდუქციის ბიუჯეტისა და ვადების დაგეგმვა

გადააქციეთ ბრიფინგი ფასიან სამუშაო პაკეტებად

ცალკე პროდუქტი, დეკორაცია, დაყენება, ნამუშევრების მხარდაჭერა, ნიმუში, შეფუთვა, ნაკრები, პერსონალიზაცია, ტვირთის გადაზიდვა, დანიშნულების ადგილი და მოქმედი გადასახადები ან გადასახადები. ზოგიერთი ელემენტი შეიძლება ჩართული იყოს მიმწოდებლის ხაზში; ციტატამ უნდა აჩვენოს ეს. შედარება არასანდოა, როდესაც ერთი წინადადება მოიცავს შეკრებას, ხოლო მეორეში ნაჩვენებია მხოლოდ დეკორირებული საქონელი.

სახელმწიფო რაოდენობები პროდუქტისა და დანიშნულების მიხედვით, შერჩეული ვალუტისა და საგადასახადო რეჟიმით, რომელიც განსაზღვრულია პასუხისმგებელი კომერციული მხარის მიერ. ნუ გამოიტანთ საგადასახადო ან საბაჟო მოპყრობას ვებგვერდის ზოგადი განცხადებიდან. ტრანსსასაზღვრო შეკვეთები საჭიროებს მიმდინარე ტრანზაქციის განხილვას.

ბიუჯეტის ვერსიაში ცალკე მონიშნეთ დადასტურებული თანხა, სავარაუდო ხარჯი და ჯერ დაუფასებელი სამუშაო. დაუფასებელი ტრანსპორტირება ან ადგილის მომსახურება ნულოვან ხარჯად არ ჩაითვალოს. საერთო თანხასთან მიუთითეთ შეთავაზების თარიღი, მოქმედების ვადა და გამოყენებული რაოდენობები, რათა შემდეგმა ცვლილებამ ძველი და ახალი მასშტაბი ერთმანეთში არ აურიოს.

განსაზღვრეთ ფაქტორები, რომლებიც ბიუჯეტს ცვლის

საერთო ცვლადები მოიცავს პროდუქტის სპეციფიკაციას, მასალას, დეკორაციის პოზიციების რაოდენობას და ზომას, ნამუშევრის სირთულეს, პერსონალიზაციას, შეფუთვას, დანიშნულების ადგილებს და საჭირო დამტკიცების მტკიცებულებებს. ჰკითხეთ მიმწოდებელს, რომელი ცვლადებია პასუხისმგებელი განსხვავებაზე, ვიდრე გადაწყვეტილების შემცირებაზე ერთეულის ფასზე.

გამოიყენეთ პარამეტრები, რომლებიც ინარჩუნებენ იგივე მიზანს. კარგი ალტერნატივა გვიჩვენებს რა იცვლება პროდუქტში, დასრულებაში, შეფუთვაში ან დისტრიბუციაში და რა რჩება დაცული. მოერიდეთ იაფი ნივთის ეკვივალენტად წარდგენას, როდესაც ის ცვლის აუდიტორიის მიზანს ან ხარისხის დამტკიცებულ მოთხოვნას.

შექმენით გრაფიკი დამოკიდებულებიდან

თანმიმდევრობის რუკა: მოკლე დასრულება, პროდუქტის ხელმისაწვდომობა დადასტურებული, ნამუშევარი მზად, მტკიცებულება გაცემული, მტკიცებულება დამტკიცებული, ნიმუში განხილული, საჭიროების შემთხვევაში, წარმოება, ხარისხის შემოწმება, შეფუთვა, გაგზავნა და გადაცემა. დაამატეთ კლიენტების მიერ მიწოდებული ნივთები და მიმღების მონაცემები, როგორც აშკარა შენატანი. გრაფიკმა უნდა განსაზღვროს, თუ ვინ ფლობს თითოეულ დამტკიცებას.

ზოგიერთი აქტივობა შეიძლება გადაფარდეს; სხვები უსაფრთხოდ ვერ დაიწყებენ დამტკიცებამდე. სთხოვეთ მომწოდებელს დაადასტუროს კრიტიკული გზა ზუსტი შეკვეთისთვის. თარიღი, რომელიც განიხილება ნამუშევრის, რაოდენობის და მიწოდების ფარგლების განსაზღვრამდე, არის დაგეგმვის მიზანი და არა წარმოების ვალდებულება.

დაზოგეთ დრო შიდა გადაწყვეტილებებისთვის

შიდა განხილვა შეიძლება იყოს ყველაზე გრძელი გაურკვეველი ეტაპი. წიგნის ბრენდი, იურიდიული, შესყიდვებისა და ღონისძიების დაინტერესებული მხარეები მტკიცებულების მოსვლამდე. განსაზღვრეთ პასუხის არხი და რა ითვლება დამტკიცებად. შეაერთეთ კომენტარები ისე, რომ მომწოდებელმა მიიღოს ერთი კონტროლირებადი ინსტრუქცია და არა კონფლიქტური შეტყობინებები.

დააყენეთ გადაწყვეტილების ვადა არასავალდებულო ფუნქციებისთვის. დაგვიანებულმა პერსონალიზაციამ, დამატებითმა მიმართულებებმა ან შეფუთვის ცვლილებამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს რამდენიმე სამუშაო პაკეტზე. თუ ვადა გადის, გამოიყენეთ წინასწარ დამტკიცებული საბაზისო სპეციფიკაცია ან ოფიციალურად გადახედეთ მიზნობრივი მიწოდების გეგმას.

წინასწარ შეათანხმეთ მისაღები ალტერნატივები

განსაზღვრეთ შეუსაბამო მოთხოვნები და მისაღები ჩანაცვლებები. პროდუქტის ფერს, ბრენდინგის მეთოდს ან შეფუთვას შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული მოქნილობა. საგანგებო ვარიანტი უნდა განიხილებოდეს მანამ, სანამ ის საჭირო იქნება და მაინც უნდა აკმაყოფილებდეს განსაზღვრულ აუდიტორიის მიზანს.

როდესაც ვარაუდი იცვლება, განაახლეთ შეთავაზება, შეუკვეთეთ შეჯამება და განრიგი ერთად. არ შეინახოთ ძველი მთლიანი ან მიწოდების სამიზნე მას შემდეგ, რაც მასშტაბი მატერიალურად შეიცვლება. ცვლილების ჩანაწერი იცავს როგორც მყიდველს, ასევე მიმწოდებელს ჩუმი მოლოდინებისგან.

განიხილეთ საბოლოო წინადადება, როგორც ერთი კომერციული ჩანაწერი

დამტკიცებულმა წინადადებამ უნდა განსაზღვროს პროდუქტის მითითებები, რაოდენობა, დეკორაცია, შეფუთვა, დანიშნულების ადგილი, ჩანართები, გამონაკლისები, ვარაუდები, დამტკიცების ნაბიჯები და ვალიდობა. დააკავშირეთ იგი დამტკიცებულ ნამუშევრებთან და მონაცემთა ფაილებთან. ეს შეკვეთის საფუძველს შესამოწმებლად ხდის პერსონალის ან მომწოდებლების შეცვლის შემდეგ.

მიწოდების შემდეგ შეადარეთ დაგეგმილი და ფაქტობრივი გამონაკლისები: გამოუყენებელი რეზერვი, დამატებითი დამუშავება, მონაცემთა ცვლილებები, გადამუშავება ან დაბრუნება. გამოიყენეთ ეს დაკვირვებები შემდეგი მოკლე შინაარსის გასაუმჯობესებლად. ნუ გადააქცევთ ერთი პროექტის შედეგს საჯარო ფასად ან ვადაში დაპირებად დაუკავშირებელ შეკვეთებზე.

შესყიდვის სია

• ცალკე პროდუქტი, დეკორაცია, მტკიცებულება, შეფუთვა, კომპლექტი, ტვირთის და ტრანსპორტირების სფერო.
• დაადასტურეთ ვალუტა, საგადასახადო რეჟიმი და ტრანსსასაზღვრო პასუხისმგებლობა ტრანზაქციისთვის.
• შეადარეთ წინადადებები თანაბარ სპეციფიკაციებისა და ჩანართების შესახებ.
• რუკა მოკლე, ხელმისაწვდომობა, ნამუშევრები, დამტკიცება, წარმოება, QC, შეფუთვა და გადაცემა.
• მიანიჭეთ მფლობელი და პასუხის ვადა ყველა დამტკიცების შეყვანისთვის.
• განსაზღვრეთ შეუსაბამო მოთხოვნები და მისაღები ჩანაცვლებები.
• განაახლეთ ბიუჯეტი და განრიგი ერთად, როდესაც სფერო იცვლება.
• დაადასტურეთ ერთი შეკვეთის შეჯამება, რომელიც დაკავშირებულია ნამუშევრებთან და მიმღების მონაცემებთან.
• ჩაწერეთ რეალური გამონაკლისები მომავალი დაგეგმვის გასაუმჯობესებლად.

რა უნდა დადასტურდეს შეკვეთისთვის

• არ არის საჯარო ფასი, ფასდაკლება, MOQ, წარმოების ხანგრძლივობა ან მიწოდების დაპირება.
• საგადასახადო, საბაჟო და საბაჟო რეჟიმი უნდა დადასტურდეს კონკრეტული გარიგებისა და იურისდიქციისთვის.
• დაგეგმვის ეტაპები აღწერს დამოკიდებულებებს; მომწოდებელმა უნდა დაადასტუროს საბოლოო სპეციფიკაციის გრაფიკი.

ხშირი კითხვები