რაოდენობების, ტანსაცმლის ზომებისა და სარეზერვო მარაგის დაგეგმვა

გამოყავით მოთხოვნის ტიპები ჯამების გამოანგარიშებამდე

დაყავით მოთხოვნა ჯგუფებად სხვადასხვა მტკიცებულებით: დასახელებული მიმღებები, დადასტურებული რეგისტრაციები, პროგნოზირებული ვიზიტორები, ახალი დაქირავებები, გამოცვლა, ნიმუშები და რეზერვები. თითოეულ ხაზში უნდა იყოს მითითებული მონაცემთა წყარო და განახლების თარიღი. არ შეუთავსოთ დადასტურებული თანამშრომელთა სია მარკეტინგულ შეფასებას და წარმოადგინეთ შედეგი, როგორც თანაბრად გარკვეული.

დაასაბუთეთ საკითხის წესი. მისასალმებელი ნაკრები, რომელიც გაიცემა ერთხელ ყოველ ახალ თანამშრომლზე, განსხვავდება იმ ნივთისგან, რომელიც შემოთავაზებულია, სანამ მარაგი რჩება დატვირთულ სტენდზე. გამოცემის წესი გავლენას ახდენს მოსალოდნელ ათვისებაზე, შეფუთვაზე და დეფიციტის ან სიჭარბის შედეგებზე.

რაოდენობის ცხრილში ცალკე სვეტებად ჩაწერეთ დადასტურებული რაოდენობა, საპროგნოზო რაოდენობა, სარეზერვო მარაგი და საბოლოო შესაკვეთი რაოდენობა. თითოეულ ცვლილებას დაურთეთ თარიღი და პასუხისმგებელი პირი. ასეთი ჩანაწერი მყიდველს აჩვენებს, სად დასრულდა ფაქტობრივი მონაცემი და სად დაიწყო დაშვება; მოგვიანებით კი შესაძლებელი ხდება ნარჩენის ან დეფიციტის მიზეზის პოვნა თავდაპირველი წერილების ხელახლა ძებნის გარეშე.

გამოიყენეთ ზომის მონაცემები, სადაც მათი შეგროვება შეიძლება პასუხისმგებლობით

დასახელებული გუნდებისთვის, სთხოვეთ მიმღებებს ზომა მიმწოდებლის ზომის დიაგრამის და მკაფიო ვადის გამოყენებით. ახსენით, როგორ იქნება გამოყენებული ინფორმაცია და შეზღუდეთ წვდომა იმ ადამიანებზე, ვისაც ეს სჭირდება. ნაცნობი ზომის ეტიკეტი საკმარისი არ არის, რადგან ტანსაცმლის ზომები და მორგება განსხვავდება პროდუქტებს შორის.

ღია განაწილებისთვის გამოიყენეთ შესაბამისი ისტორიული მონაცემები, როდესაც ეს შესაძლებელია და დაასახელეთ იგი, როგორც შემოთავაზებული მრუდის საფუძველი. თუ შესაბამისი მონაცემები არ არსებობს, ნაზავი არის ვარაუდი, რომელსაც სჭირდება მფლობელი და რეზერვის სტრატეგია. მოერიდეთ ზომის მრუდის კოპირებას სხვა ქვეყნიდან, ტანსაცმლის სტილიდან ან აუდიტორიიდან განხილვის გარეშე.

განასხვავეთ ოპერატიული რეზერვი ბუნდოვანი გადაჭარბებული შეკვეთისგან

რეზერვი უნდა ითვალისწინებდეს დასახელებულ რისკს: დაგვიანებული რეგისტრაცია, დაზიანებული ნივთები, ზომის გაცვლა, პრეზენტაციის ცვლილებები ან შემცვლელი მარაგი. ჩაწერეთ რეზერვი პროდუქტისა და ზომის მიხედვით, ვინ აკონტროლებს მას და როდის შეიძლება მისი გამოშვება. ეს ხარჯებს და დანიშნულებას ხილულს ხდის დამმტკიცებლებისთვის.

მეტი მარაგი ავტომატურად არ არის უსაფრთხო. ზედმეტი მორგებული ელემენტების ხელახლა გამოყენება შეიძლება რთული იყოს, თუ მათზე თარიღები, სახელები ან კამპანიის შეტყობინებებია დაბეჭდილი. მარადმწვანე ბრენდინგს, კონტროლირებად პერსონალიზაციას და მოდულურ ჩანართებს შეუძლიათ შეინარჩუნონ ხელახალი გამოყენების ვარიანტები, როდესაც გაურკვევლობა მაღალია.

დაგეგმეთ პერსონალიზაცია, როგორც მონაცემთა ოპერაცია

სახელები, როლები, განყოფილებები, ოფისები და ენები უნდა მოდიოდეს ერთი კონტროლირებადი ცხრილიდან განსაზღვრული სვეტის ფორმატებით. გადაწყვიტეთ როგორ დამუშავდება აქცენტები, გრძელი სახელები, გამოტოვებული მნიშვნელობები და გვიანი ცვლილებები. მონაცემთა მფლობელმა უნდა დაამტკიცოს საბოლოო ფაილი, სანამ ის გამოიყენებოდა წარმოებისთვის ან ეტიკეტირებისთვის.

დაიცავით პერსონალური მონაცემები შეაგროვეთ მხოლოდ ის, რაც შეკვეთას სჭირდება, გადაიტანეთ იგი შეთანხმებული არხით და განსაზღვრეთ, როდის უნდა წაიშალოს ან დაარქივდეს სამუშაო ფაილები. ლამაზად შექმნილი ნაკრები არ ამართლებს თანამშრომლების ან სტუმრების მონაცემების უკონტროლო ასლებს.

შეაერთეთ რაოდენობები შეფუთვასთან და განაწილებასთან

რაოდენობები უნდა შეესაბამებოდეს შეკვეთის შეჯამებას, ზომის ცხრილს, პერსონალიზაციის ფაილს, შეფუთვის გეგმას და დანიშნულების სიას. თუ შეკვეთა იყოფა ოფისებს შორის ან ღონისძიების დღეებს შორის, აჩვენეთ განაწილება პირდაპირ. მთლიანი, რომლის მიკვლევაც შეუძლებელია მუყაოსა და მიმღებებისკენ, ძნელი შესამოწმებელია.

დაგეგმეთ, როგორ ხდება გაცვლებისა და მიუწოდებელი პაკეტების დამუშავება. დაასახელეთ დაბრუნების მფლობელი და შენახვის ადგილი. მრავალმისამართიანი განაწილებისთვის, გადაამოწმეთ მისამართის მონაცემები და გადაწყვიტეთ რა ინფორმაცია გამოჩნდება ეტიკეტებსა და შეფუთვის დოკუმენტებზე.

შემდეგი შეკვეთა ფაქტობრივ განაწილებას დააფუძნეთ

განაწილების შემდეგ, ჩანაწერი გაცემული, დაბრუნებული, დაზიანებული და დარჩენილი რაოდენობა დეტალების სასარგებლო დონეზე. ტანსაცმლისთვის შეინახეთ საბოლოო ზომის მრუდი და შენიშვნების გაცვლა. ღონისძიებებისთვის განასხვავეთ აქციები, რომლებიც მიუწვდომელი იყო მარაგისგან, რომელიც ვიზიტორებმა არ აირჩიეს.

გამოიყენეთ შედეგი შემდეგი დაშვების გასაუმჯობესებლად და არა უნივერსალური წესის შესაქმნელად. აუდიტორია, სეზონი, პროდუქტი და განაწილების მოდელი შეიძლება შეიცვალოს. მოკლე შერიგების შენიშვნა უფრო ღირებულია, ვიდრე აუხსნელი ცხრილი.

შესყიდვის სია

• ჩამოთვალეთ თითოეული აუდიტორია ან მიმღების ჯგუფი ცალ-ცალკე.
• ჩაწერეთ მონაცემთა წყარო, მფლობელი, განახლების თარიღი და გაცემის წესი.
• გამოიყენეთ ზუსტი ტანსაცმლის ზომის სქემა დასახელებული ზომების შეგროვებისას.
• დაასახელეთ საპროგნოზო რაოდენობები და ზომების მიქსები, როგორც ვარაუდები.
• განსაზღვრეთ მიზეზი, შემადგენლობა, მფლობელი და რეზერვებისთვის გამოშვების წესი.
• დაადასტურეთ ერთი კონტროლირებადი პერსონალიზაციის ცხრილი და მისი გამონაკლისის წესები.
• შეადარეთ ჯამები შეკვეთის, შეფუთვის, დანიშნულების ადგილისა და მიმღების მონაცემებში.
• დაგეგმეთ გაცვლა, წარუმატებელი მიწოდება, დაბრუნება და შენახვა.
• დააფიქსირეთ ფაქტობრივი გამოყენება შემდეგი მოკლე შინაარსის გასაუმჯობესებლად.

რა უნდა დადასტურდეს შეკვეთისთვის

• არ არის რეკომენდებული უნივერსალური რეზერვის პროცენტული მაჩვენებელი ან ტანსაცმლის ზომის მრუდი.
• რაოდენობის მაგალითები უნდა მოდიოდეს მომხმარებლის მოკლე შინაარსიდან, შესაბამისი ისტორიიდან ან ეტიკეტირებული დაგეგმვის დაშვებიდან.
• პერსონალური მონაცემების სახელმძღვანელო ფუნქციონირებს და არ ცვლის იურისდიქციის სპეციფიკურ სამართლებრივ განხილვას.

ხშირი კითხვები